• kontakt@margstudio.pl

makijaz brazowe oczy

makijaz brazowe oczy Jednak tak się nie stanie bez liderów i kultury organizacyjnej, która obsługuje tę zależność. Wymaga lidera, który nie boi się krytyki, który jest otwarty na związek, który uprawia i kto jest przygotowany do naśladowania. Wymaga ona zwolenników, którzy są w stanie dostrzec, że ich obecna rola jest do naśladowania, i pokazać przywództwo. To wymaga organizacji, która widzi te role; lider i wyznawcą; nie jest tak sztywna pozycje, ale w rolach, które wspierają cel organizacji.

Koncepcja ról jako płyn, a nie przypisane do osoby jest ważny do uchwycenia. Jest to rdzeń, jak postrzega Work Process relacje. To nie oznacza, że ??nie powinny być położenie odniesienia. Jednakże, jeśli rolę lidera jest postrzegane jako płyn, należące do grupy to jest do każdego celu ją. Podobnie, rola popychacza jest zbyt płynna i może być podjęta przez kogokolwiek - w tym lidera. Jeśli role lidera i popychacz są uważane za należące do grupy, a nie jest przyłączony do każdej osoby, że możliwe jest uzyskanie od jednej osoby jest na stałe przymocowany do szczególnej roli. W tym sensie jest to celem Grupy, które mogą być stosowane i prowadził.

Aby to zrobić, nie musi być otwarty i szczery dialog między wszystkich członków organizacji o tym, co się oczekuje od liderów i naśladowców. Pozwoli to związek w którym wszyscy rozumieją i wspierają różne role i każdy jest w celu wspierania celów organizacji lub grupy.

Tim Spalding

makijaz brazowe oczy

[1] Kelley, R; 1992; Moc Followership: Jak stworzyć liderów ludzie chcą przestrzegać i zwolenników, którzy sami prowadzą; Doubleday; Nowy Jork

[2] Chaleff, I; 1995, 2003; Odważna Follower, wstając z dla naszych liderów, 2nd Edition; Berrett Koehler; San Francisco

Tim Spalding

Wpis zawdzięczamy